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点点滴滴便是点点和滴滴是也

Grok已经能干活了

前几周把ChatGPT的套餐从200美金/月调整到了100美金/月这档,刚好这周有不少实际的工作需要用到Codex,然后便感受到了这个5x和20x用量之间明显的差异了,不到周五下班,已经用完了三个周用量了,之前还剩的两个Reset也用完了,这才没有出现在周中无奈再次升级到200美金/月的最高档。

此前在使用中,默认都是直接开GPT-5.6 Sol Extra  High,遇到复杂任务都是开Ultra模式,默认开启Fast,养成习惯后,就很难再往回退到低级的模型和正常速度的模式了,这几天下来,我已经主动调整为GPT-5.6 Sol High & Fast Mode了,基本上不再开Ultra了。但是依然发现用量下得超级快,且Codex目前已经不再有5小时重置日用量的策略后,周用量用完了,要么就只能升级套餐,要么自己额外买Credits,要么就换号,确实让人感觉很是难受。这周更让我觉得很不爽的是Codex + GPT-5.6 Sol虽然干活不错,但是它出活真的好慢啊,也许是因为了至少都开了High Effort导致的?我不是很确定。但是真实的体感是,我只是想让其修改几个网页中文案的多语言适配,通常它都需要3~5分钟才能完成,每次盯着Codex对话框等它干活的时候,我总感觉我的生命被浪费了,这5分钟干点别的事情又不够,盯着它又很无聊且浪费,所以很多时候我都会同时有2~3个窗口,同时在处理不同项目中的不同事情,但是来回的上下文切换,实际上也让自己感觉很疲惫,而且有的时候会忘了还有哪个任务需要继续跟进。

这个感受在我使用Kiro提供的Claude Opus模型反向代理给Claude Code用的时候,最为强烈,也许是因为Amazon本身提供的服务响应速度就不够快吧,每次也是等得我心焦😂。所以周中我试着开了一个Super Grok的账号准备试用一下,xAI对中国大陆用户非常友好,只要网络通畅,付款方式使用任意VISA或者Mastercard信用卡即可付款,我付款时选择的付款地区和地址就是中国大陆的地址,完全没有任何问题。

Grok给我最大的感受,就是真的快,输入Prompt提交,Grok Build在终端中显示一行 Subimit user’s prompt input,基本上马上就实时显示了思考结果,并开始执行工具调用,基本上这三天用下来,没有哪个简单任务超过3分钟的,所以耗时超过5分钟的任务,都是需要连接手机设备,通过第三方工具脚本抓取设备运行日志和信息的任务。当然这跟我这周主要做的任务都是修改Bug和新增一些小特性,并没有做特别长程的复杂任务也有一定的关系。

在我的测试下来,Grok在H5页面修改上表现非常不错,速度杠杠的效果完全达标,在处理Flutter和Android原生的任务上,能解决一些问题,但是不太全面,结合GPT-5.6 Sol做代码review后,还是能在两次迭代中把一个略微复杂的活干好的😄

听闻Grok 4.7这两周就要发布了,现在的Grok 4.5已经很不错了,那么还是值得期待一下的,如若Cursor团队跟xAI团队之间的合作能够有更大的进展,保不齐Grok后续的模型真能在AI Coding中挣得自己的一席之地。Grok模型借着xAI公司跟X之间的关系,从商业上还有其他的增益,那就是X的Premium+会员订阅中是包含了Super Grok的访问权限的,这对于其产品的渗透和推广无疑有着更好的助力。

也许年底或许明年,AI Token产商的格局会有一些变化?我们拭目以待吧😎


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原文发布于:2026年08月02日 16:53

杂记·2026.07.26

这两天北京天气有点潮,不知是否受红霞台风影响,待在家中也是闷热难耐,只能关窗开空调。周三晚上回家路上,骑车骑着骑着感觉左腿膝盖有点不舒服,这周左腿膝盖一直隐隐约约有点疼,周四周五早上有事儿没能跑步,周六不敢跑,今天早上起来想着试试看,出了小区门跑了几步便感觉不对,沿着北小河溜达了3公里便回了家。

前些日闲来追着看的韩剧《金特务·本色回归》这周完结了,大结局略微有些不那么完美,但是爽剧还是一路爽到底了🌚,值回Netflix一个月的会员费了。

今天上午在客厅阳台上闲坐,盯着龟缸里的莽哥和坏龟龟看时,发现前两周跟二娃从鱼缸里捞到龟缸的小虾存活下来了两只,个头还不小呢。那天往龟缸里放完虾后,当天晚上二娃就发现了小虾的尸体,还以为所有小虾都让坏龟龟给吃了呢(莽哥不吃虾,喂它虾干也不吃)。这龟缸又大,绿藻也开始疯狂生长了,希望这些小虾能顺利繁衍,把这缸给养好。

缸里的水竹和春羽长势喜人,已经都生发了不少新的枝叶出来,绿油油的在阳台上自顾自地舒展着。只是都有了一些枯黄的叶子,拿上剪刀修剪一番便好了。

近来娃儿总是催问今年暑假去哪儿,上周确定了大体的方向,还没有定下行程,今天老婆还问我是不是要把行程安排一下了。许是最近事情较多,心思也不在暑期出去的事儿上,还真没咋想要做点什么提前安排,就想着到时候走到哪儿算哪儿,反正开上车就出发了呗。对于娃儿们来说,只要上路了出门了,人就开心了,对于我们来说,更多的是借着这个机会多陪陪娃儿们,在路上也多感受感受祖国的山河和风土,倒也没有啥特别需要提前做的安排,也就是提前看看定好酒店啥的就行。

最近一直在读渤海小吏的《三国争霸》,曹操马上就要南下荆州,跟周瑜鲁肃还有刘备诸葛亮打上那一场轰轰烈烈的赤壁之战了,三国鼎立的局面就要形成了。

《读库2603》的快递今天收到了,今年出版的读库摞在家中还都没有拆塑封呢,书也没咋读就辗转到了8月了,时间是真的一如既往的不等任何人啊。今天大娃收到了他表舅妈送的一套刘慈欣儿童科幻小说作品,拆开后读了几页《流浪地球》,便问了我一个问题「老爸,为什么时间旅者一定要把身体冻上啊?」,其实我也不知道为啥,但是我给了一个这样的回答「时间旅者们穿越时间,时间也会过去,身体应该会跟着变老吧,冻上就是为了在时间往前走的过程中保持相对稳定的不代谢不变老吧」。

真是时间不等人啊,忽忽悠悠就要进8月了,仲夏时节,人易生懒,要时不时地提醒自己,保持状态💪,下半年的事儿也才刚开始一小会儿呢。


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原文发布于:2026年07月26日 18:10

好东西要分享

好东西要分享

这个周末应该是今年时间最闲适的一个了,娃儿们没啥课,难得周末的下午能坐在沙发上跟娃儿们聊聊天说说话。那这周我们也就轻松一下,分享一些近期我觉得让生活更美好的一些东西吧😊

好物

五月花魔术扫把刮水地板刮浴室卫生间扫水神器40CM共3个硅胶刮条」这是京东商品名称,略微有点长,实际上就是一个硅胶刮水器,带一个长长的柄,每次冲完澡后可以用来快速把洒得到处都是的水刮到下水口处,快速让浴室回到一个地面干爽的状态,这是近期家里添置的一个让生活幸福感显著提升的小玩意儿。灵感来自好友家搬家购入了一个这个小玩意儿,见贤思齐抄了一份作业🌚。

好剧

近期看了两部不错的韩剧,其中一部让我重新开通了Netflix会员,在奈飞小铺里头拼车的账号还被封了,然后为了继续追剧,自己开了一个香港地区的会员。

《金特务:本色回归》

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剧中的金特务是一名前北韩特种部队成员,代号66(其实这是他好友的代号,他自己的代号是73),与其被俘后加入南韩情报部门后的两名南韩特工一起为了寻找和营救自己失踪的女儿,一路开挂,神挡杀神佛挡杀佛地暴揍所有反派人物。中年大叔不好惹,特别讨我这种中年大叔的喜欢,本剧目前更新到第8集,最后两集要到下周末才能更新完。没想到Netflix这浓眉大眼的居然现在也开始搞周更这种事情了😮‍💨。

《铁拳教育》

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这是一部偏小拼盘式的剧,我基本上是在微信视频号上看剪辑片段,凑着看完的。在Netflix上也就是补了一些此前在视频号上没凑齐的关键剧集的内容。这剧也是基本上从头爽到尾,男主长得又帅又能打,对于各种稀奇古怪的校园怪象,韩国人先用影视作品的方式给出了他们的一些看法和想象的解决方案,爽完之后,还略微让人产生一些反思。

好书

《白露春分》

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知道这本书是因为其是去年宝珀理想国文学奖获奖作品,跟着读宝珀理想国文学奖获奖作品也有些年了,大概是从《南货店》《王能好》开始吧,因为梁文道了解理想国,因为理想国,了解宝珀理想国文学奖,再到这些优秀的年轻作者们的作品。

辽京这位作者此前未曾了解过,《白露春分》这本书是去年冬天周日跑步途中听宝珀理想国文学奖颁奖直播时下单购买的,今年搬家前后开始读的,上周才读完。书中从佳月和佳圆两个堂姐妹与其奶奶秀梅之间的故事展开,讲诉了一位家中女性长者的老去和家庭成员之间的参与和缺位(更多的是缺位),直到秀梅去世,长子立远永远一副万事包在我身上的姿态,但从未兑现过任何口头承诺,次子立生只顾自己跟再婚妻子小赵的小家庭,罔顾女儿佳月和母亲秀梅,小儿立民妻离子散一无所有,每日以酒度日,活像一个行尸走肉,大姑立春嫁在外地,但对家里不闻不问,一心只想培养自己的儿子考入清华北大,小姑立秋远走上海闯事业,鞭长莫及有心无力,对于秀梅的晚年也只能做到出钱出不了力。佳月这个小孙女补齐了所有的缺位,但终将无法圆满。书中对于家中不同成员的描写都非常的写实,简直就是照着村里的街坊邻居们写的。

好菜

白菜炒肉

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这是近期我们家常吃的一道菜,老婆和孩子们都蛮爱吃的,照片是昨天晚上我炒的。👇下面是菜谱:

1. 取白菜若干,洗净,切成细块备用;

2. 剥几头蒜,切蒜片,干辣椒几颗切段备用;

3. 五花肉(肥瘦相间有肥油)切片备用,

4. 锅中放油,五花肉下锅煸炒(肉片放入锅中不要马上翻动,让它先煸个1分钟,然后再翻炒,防止粘锅),待其微卷后持续翻炒,直至煸炒金黄,看着肉片的肥油煸出来,猪皮微焦,放入蒜片和干辣椒,翻炒30秒左右,放入白菜块一起翻炒,炒至白菜微微发软,放入盐和鸡精调味,出锅前淋入少许生抽,再翻炒一会儿,出锅装盘即可。记住不要放水哦,白菜洗净后还带着一些水分,白菜在翻炒过程中还会析出一些水分,所以这道菜不需要额外加一滴水。

上桌后,猪肉干香有嚼劲,白菜吸足了猪油,混合蒜片和辣椒的香味,配着米饭吃,那是嘎嘎香😍。

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莽哥和它的朋友们

莽哥和它的朋友们

去年冬天里,娃儿去小区同学家玩,回来的时候跟我说同学爸爸要送他几条小鱼放在家里养着,刚好颂老师说他家里有个闲置的小米智能鱼缸,趁着一次来顺义钓鱼顺路帮我把鱼缸从家里给拉了过来。

缸到位后,娃儿还真去同学家里捞回来了三五条孔雀鱼,还带了一些无根草(我们老家这么叫的,不知道学名叫啥😂),这几条小鱼在缸里很快就适应了,之前我们试着在小的陶瓷圆缸里养过几条青鳉鱼,但是都没能存活下来。这次邻居家给的这几条小鱼倒是在新缸里头生龙活虎,没多久母鱼就下了好几次崽,缸里鱼苗和虾苗也越来越多了。无根草也是越来越茂盛了😊。

搬家的时候,把缸里的水放得差不多了,搬完后往鱼缸里续上水后,一直没能看到此前下了好几次崽的那条母鱼,全家里围着缸找了好几天一直没能找到它,大家都为它的消失感到遗憾😔。过了一个多月的一次偶然的机会,发现这条母鱼是被鱼缸里的石头卡住了,这一个多月它被卡在鱼缸里的一个角落里,也不知道它是怎么熬过来的,身子是瘦了不少,刚刚被找出来的那几天还不会游,身子在水中非常笨拙地扭动,鱼鳍和鱼尾都无法协调,就那么一卡一顿地,在水中缓慢移动,让人看着都心疼。适应了快两周后,身子慢慢也恢复了一些,但是因为繁殖周期短频次高,没过多久的某一天,当我们发现的时候,这条母鱼就只剩下一点点壳子了,它的肚子已经被缸中其他的孔雀鱼分食干净了😭。

有了这条母鱼的前车之鉴,便想着找时间得把其他还没长大的二代三代母鱼从缸里隔离出来,避免它们过早地繁殖,导致其寿命太短(孔雀鱼母鱼繁殖频率太高会导致其寿命大大缩短)。就找了此前的小瓷缸把几条小母鱼给捞了出来,单独喂养了。

学期中,大娃提出来想养乌龟,在咨询了好友后,结合娃儿自己的搜索和研究,最终决定养两只中华草龟,娃儿的说法是「中华草龟性情活泼好动,比较好养活,不容易养死🤦‍♂️」,好友的建议是「草龟喜人还聚财」,从好友分享的链接中下单购买了两只草龟,到货后一只草龟在运输途中已经没了生命迹象,娃儿们把这只带到离家不远的北小河给放归自然了。留下来一只,先由二娃认领并给它起了一个名字叫「莽哥」(这是一本他读的书《出逃的莽哥》中的主角大娃名字,在那本书中的莽哥也是一只小朋友养的乌龟)。商家随后补发了一只,隔几天也到了,这只就由大娃认领了,大娃给它取名「小龟龟」,没几天便发现它非常好狠斗勇,总是欺负先来的莽哥,哥哥便给它改名为「坏龟龟」了。

眼瞅着「莽哥」天天被「坏龟龟」追着咬,却无处可逃,便想着给它俩换个大点的龟缸,想起好友家用中转箱改造的龟缸,便请教了一番。好友发来好几个视频链接,点开逐一学习后,打开淘宝,依次购入中转箱、火山石、溪流石、隔板、水竹、春羽还有一些养水培植物用的架子和框,当然少不了高锰酸钾。

等着淘宝购物车里头的一个个链接变成家门口的快递,周末找时间,给中转箱消毒,把火山石和溪流石清洗干净消毒,绿植清洗根系和泥土再消毒,把火山石铺在中转箱底部,用隔板隔开底部的火山石,再铺上溪流石,用架子把绿植放上去,加上水,就可以把小龟缸中的莽哥和坏龟龟给搬进新家了。端午假期大娃提出要去趟五台山,在五台山的显圣广场前面的溪流中,我们捡了四块扁平的石头,放在车子的后备箱带回了北京,如今便是莽哥和坏龟龟的晒龟石了,每天它们都会爬到石头上面晒太阳,时而伸出小脑袋,时而完全缩进龟壳里,全由它们自己的心情。

莽哥和它的朋友们

这么一来,小龟缸就空出来了,刚好可以把在小圆瓷缸中隔离的孔雀鱼母鱼给搬进大不少的小龟缸了,说干就干,先把小龟缸清洗消毒,加水后便把小圆瓷缸里的小鱼们放入小龟缸里了。再下单买了些不同尺寸大小的溪流石,到货后清洗消毒入缸,再从大鱼缸里捞出一些小虾放入其中,无根草也茂盛了不少。

莽哥和它的朋友们

如此一来,家中阳台一角,一个落地中转箱是莽哥和坏龟龟的豪华大别墅🤩,旁边是从顺义搬家过来时带过来的发财树、豆瓣绿、虎皮兰和茉莉花,靠里一些便是高地摆放的大小鱼缸。这是一家人每天搬着小板凳时常驻足停留的小区域,有时偶尔喂喂食,更多的时候就是坐在板凳上盯着缸里的小鱼小虾们游来游去发呆,看看莽哥和坏龟龟是躲在了植物根系下面,还是趴在石头上打盹儿。

台风「巴威」就要登录了,连北京这些天都多了很多雨水,湿度也是高到离谱,昨天的湿度到了91%,今天略微好一点也有71%。早上跟娃儿一起出门跑步被淋在了公园驿站等了得有二十分钟才能继续冒着小雨跑完5公里回家。大娃今天主动提出要吃火锅,说是想吃酸汤火锅了(同事给了好几包贵州酸汤料,上次吃完觉得好吃,这回又给拿了好几袋),果断安排上,晚饭后到北小河溜达了一圈,这个周末就到这里了。

希望大家都能平平安安的🙏,我们下个周末见。

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杂记·2026.07.05

杂记·2026.07.05

暑假

娃儿们这周中已经完成了这个学期的学习了,期末考试结束后就开始居家了,下周再返校一次,就正式进入暑假了。

每个学期的考试,跟娃儿们都有一个小约定,只有兄弟二人任何一人达成约定,便可任选一款游戏机作为奖励,截止目前得到的消息,暂时还未解锁该福利☺️,坦白说其实我也很想玩,但是还是希望能蹭一下儿子们的福利,看看下周会不会有好消息吧🤗。

暑假开始,目前跟娃儿们约定好了暑期晨跑的计划,只要条件允许,需要持续不间断地完成每日晨跑的小任务,每天自己记录跑步公里数,达成目标后,可以选择在一定范围内的奖励(在范围内可以自行选择)。

跟哥哥此前约定好的是平时达成了小目标,每次可以选择一本自己想读的书,只要不是特别离谱的都可以,漫画小说都行。但是考虑到这些课外书实在太吸引人了,便放到假期统一购买和阅读,昨天哥哥获得的三本自由读物已经到货了,今天出门前已经读了第一本的1/4了。弟弟昨天从搬家好友家搬了好些适合他读的书回来,暑期阅读任务应该是已经完全够用了。

下周暑假就开始了,娃儿们的暑期安排也是要准备起来了。作业、户外、运动、阅读,还有他们各自的兴趣,希望娃儿们能自己合理安排好自己的时间,坚持把这些日常的小事都做到实处💪。

AI新闻

这周看到不少新闻和评论,我在朋友圈里也分享了一些自己看到且认为不错的文章。其中有一篇我很是喜欢的博主评论尸的《为什么说Anthropic是邪恶的?》,跟网上诸多谈论和分析上一周Anthropic疯狂封号的事件略有不同的是,这篇文章除了也比较好地还原了Anthropic本次是如何实现账号识别和执行封号动作之外,重点从这个识别或者说打标记的行为上展开了更深层次的讨论,蛮有意思的,如果觉得感兴趣可以找来读读看,搜索微信公众号:虹线,应该就能找到这篇文章。

对于Anthropic封号的事情我没啥好评论的,如果能把封号的钱退了,我觉得会好受一些,除此以外也没啥好说的。毕竟他们家天天贴着脸告诉全世界,他们不喜欢我们中国人,也不给我们中国人提供服务,我们用了一些手段绕开他们的限制后,被识别出来了,确实很不舒服,但是从某种角度上来说,可能也算一种咎由自取?

这周更为重要的两个类型的新闻是部分头部大厂开始限制公司内部员工使用AI Token的用量了,其中不乏阿里、腾讯这样的国内大厂,更早的还有Meta和微软这样的海外巨头。另外一个便是曾经嚷嚷着要跟OpenAI还有Anthropic这些LLM巨头们争天下的Meta要开始建数据中心对外提供算力服务了,SpaceX在把xAI合并后也要对外出租他们那些海量的GPU了。

这是什么信号呢?不是很清楚,反正上周美股的存储概念股们基本上集体大跳水就是了,现如今AI看上去炙手可热,整个产业链条上的玩家们互相投资相互锁单,我投资你100亿美金,你买我家100亿算力,我占你5%的股份,你卖我80亿的芯片,玩得实在太高级了,左脚踩右脚如此循环往复就上天了,我们时常调侃的武侠小说里的梯云纵就这么实现了。当然这未必就一定是坏事,如果AI产业在这波左右脚紧密和娴熟的配合下,真实地创造了新的生产力,那就是商学院新的经典案例,如果最终跌下来了,泡沫破灭了,也还是商学院的经典案例😂。

结合最近一段时间自己的思考,还有此前我分享的文章的内容来看,我自己总结下来基本上是这样的。

AI在其自身的行业里,目前确实还在飞速发展的阶段,一些资本和基建的疯狂加热,对于整个行业来说未必是坏事,如果想要抓住机会的话,假设自己短时间无法加入相关行业,在公开二级市场上寻找相关的投资机会也是不错的,只是现在这个时间点看上去已经在一个不低的点了,但是倘若未来AI确实能够创造更高层次的生产力,也许当前这个状态也就是个基准值吧。

目前非常积极和拥抱AI的组织和个人,遇到了一个非常现实的问题,那就是AI的加持,对于当前使用它们的组织和个人来说,究竟意味着什么?投入必定带来回报吗,ROI算得过来吗?这是一个非常有意思的问题,我可以分享一些我自己的观察和思考。

先说观察。我们团队中使用AI工具最频繁,用量最大的分两类同学,设计师和程序员,设计师在内容创作上现在基本上超过60%(很有可能更高)的工作是由AI工具来辅助完成的,程序员在代码编写上基本上超过80%都是由AI工具来完成的。当某一天OpenAI的账号风控升级和用量计算策略调整后,从我们公司内部群里大家讨论的内容便能明确地感受到,AI Token已经要接近网络带宽和电池这样的基础设施了,大家在工作中对它的依赖性在不到一年的时间里,已经完成了AI适配化改造了。

再说我身边不怎么用AI工具的家人朋友们,他们的日常生活和工作确实没有太多要用AI的场景和需求,也没有什么特别直接的外部刺激让他们主动去学习和探索AI能如何帮助他们更好的完成自己的工作,或者改善生活。豆包这样的产品在某种程度上实际上已经把AI工具普及化做得不错了。只是大家使用AI的方式更多地还是停留在跟具体的某一个产品进行互动,如果哪天淘宝、京东、美团、携程这样的App给出了更接近AI的交互方式和产品形态,估计大家才会意识到其实可能自己当下的工作和生活方式原来可以被改造,那个时候可能各行各业都会有更多的变化吧,截止到现在,很多的行业中的人们应该还是站在外面看AI(其实我们也差不多,在我们业务最核心的环节,AI介入的部分实际上并不多)。

再说感受和思考。我们时不时也能看到一些关于OPC的分享,还有一些AI对于成熟产业的改造之类的新闻,每每当我们看到这种成功案例时,总是非常欣喜并且为之心动,想着啥时候我们也能走上那条路。从这一年多重度AI学习和应用的目前进展来看,目前我们远没有达到我们想要达到的那个阶段,不过整个组织对于AI能帮我们做什么,已经有了一个相对还不错的认识,大家也都养成了很好的与AI协作的习惯,只是目前从商业的结果上来看,还没有取得肉眼可见的成果。

回到Meta、阿里等等这些头部厂商们对AI Token消耗态度的180°大转弯,起码可以比较确定的是,这些厂商基于当前的状态给出的判断就是继续加大AI Token消耗在组织内部的投入,对于他们整个组织当下的商业结果不会带来明显的正向提振,哪怕他们自己实际上是AI行业蓬勃发展的受益者,甚至他们还要不断地在市场上去说服更多的AI Token消费者相信AI必然带来巨大的变革,做AI时代的卖铲人。

那么这是为什么呢?我的观点是这样的,LLM的能力确实有比较稳定的在持续进步,AI的能力边界也确实在部分先锋人群的探索下不断地在拓宽边界和扩大其可渗透的场景,但是我们绝大部分公司和组织本身还是比较固化的,在这些相对固化的组织和结构中的我们,虽然掌握了一些跟AI相关的能力,但是我们还是在固化的组织、结构和流程中做具体的执行,这些已经固化的流程和工作,恰恰是这些组织或者说公司当前的核心业务的核心组成部分。我们做个比较简单的假设,假设一个公司的核心业务有5个环节,由5个不同部门的人协同完成,最终可以取得单位为1的收益。目前AI组织进化的结果是让这5个环节中的两个环节取得了效率和产出的提升,假设提升为50%,也就是说现在有两个环节的产出变成了1.5,如果简单来计算是不是怎么着也有1.5*1.5=2.25的效益提升,看上去能取得125%的增长,对吗?

不对,现在很多的公司或者说组织,还是工业化的产物,哪怕现在已经是互联网时代、移动互联网时代、AI时代,其实绝大部分公司的生产流程跟在流水线上生产一台冰箱和洗衣机并没有明显的差异。只是我们这些天天坐在办公室工位上打工的人们,不一定要那么按时到岗,下班的时间也没有跟流水线停止工作直接关联而已,但实际上我们的协作方式还是一个流水线的形式。而当一个公司或者组织已经习得了一套完整和成熟的体系在当前的商业社会上取得商业结果后,这套流水线就会自行跑起来,之前很多讲创业的书或者课程都会谈到的一个增长飞轮,又或者当前在AI工程化领域里头非常流行的Loop Engineering概念,跟这个其实蛮类似的。Meta也好,阿里也罢,甚至我们自己所在的公司,每天、每个月、每个季度、甚至每一年,其实都在这个Loop里头。而一个循环能否有可能取得更大的成果,未必跟这个循环中的某一个环节执行得更快了存在着完全正相关的关系。更多的时候,可能是这个Loop的新输入、迭代的新方向甚至是评估本次Loop产出结果的评价体系,才是影响最终Loop是否可以持续找到更大结果的关键。在我们上面举的那个例子中,两个环节的效率提升,大有可能会变成其他环节的压力,甚至会带来组织协同上的摩擦,最终在协同的摩擦中,这些增长在3个未明显增长的环节中出现逐级效应递减,最终给组织成功带来的影响微乎其微。

回到刚刚我们说的Meta或者阿里,这些动辄上万人的大企业中的天子骄子们,在公司巨大的飞轮上都扮演着自己所在位置的那个齿轮,当大家都开始用AI工具来武装自己的时候,也更多地还是在那个位置上扮演着那个齿轮,而齿轮转动得更快了,是否就能带动整个公司的飞轮呢?大家代码写得更快了,需求文档产出更多了,设计方案做得更漂亮了,运营活动做得更密了,数据分析做得更深入了,是否带来必然的业务增长呢?在当下全球经济低迷,全靠AI拉一波的情况下,好像各家都没有那么明显的效果。哪怕是OpenAI和Anthropic这两家公司,在自家的大模型能力日益渐长的情况下,其推出新的大模型的速度也并没有线性或者指数地增长,反倒是推出C端类型产品的速度和更新迭代特性的速度确实有着越来越快的节奏,看上去AI模型核心厂商取得的进展也是偏外围的一些改进,一旦触及到最为核心的部分,这些创造了AI繁荣的火种们,貌似也并未取得什么质的飞跃。

那么为什么我们总能听到一些AI Hero式的都市传说呢?某某OPC已经取得了年收入额千万的成绩等等。这是为啥呢?我们不能否认这个市场上肯定存在着这样的公司,先不论其他行业,单纯就AI大模型这个行业,当下的市值有多高,大家也非常清楚,在这个行业的一些成功的OPC取得这样的成绩未必是不可能的。还有一些非AI大模型行业的其他行业应用成功案例,肯定也会有,而这些成功案例的背后,更多是这些案例做到了“借助AI把不可能变为了可能”,也就是他们不是在老事情上做加法或者乘法,而是直接做了从0到1甚至到100的全新的事情。

不论是这些创造AI行业的当红炸子鸡们,还是围绕这些当红炸子鸡做服务的人(上下游产业,甚至MCN等等),他们显然都是全新的业务形态。还有那些AI Hero式的OPC们,在没有AI助力的年代,他们的想法是完全无法靠自己一个人或者少数的几个人去执行和落地推进的,现在很好地应用了AI,把他们的想法变成了现实,他们在做的也是新的事情,是一种新的业态。

而Meta、阿里等等众多大厂们,他们当下的组织和当下的核心业务已经太稳定太结实了,AI的介入并未给他们带来什么新的场景,最多也就是原有场景的提效,而提效是有天花板的。兴许他们在当前未找到新的场景时,认为自己已经快摸到原有组织和流程提效的天花板了,便做出了相应的一些决策。

一些胡思乱想,聊做记录吧。回到自己,学习AI和应用AI显然已经是行业共识无需多言。如何更好的应用和结合AI去探索更多未知的领域,找到新的业态,而非试图在已有成熟的业态中寄希望于AI提效能带来质的变化,兴许是一个需要认真思考的问题🤔。

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